Jonathan Schwartz foi um sucesso ou fracasso para a Sun?

Como Jonathan Schwartz se prepara para montar fora no conjunto Sun, pony tail voando como um herói ocidental real, é um bom momento para fazer a pergunta difícil.

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Ele foi vale a pena?

Em seus três anos ou mais no comando Schwartz se transformou a imagem da empresa. Sob Scott McNealy Sun era um inimigo implacável de código aberto. Sob Schwartz Sun tornou-se seu melhor amigo, tanto assim que o código aberto defensores lutou amargamente contra a sua aquisição pela Oracle.

É difícil lembrar agora que Java foi visto como proprietária, que o Open Office foi visto como dormente, e que o MySQL já foi visto como sueco.

Foi sob Schwartz que a Sun pagou US $ 1 bilhão para a empresa de banco de dados de código aberto, e que continua a ser marca de água de alta financeira aberta da fonte. Mas isso era apenas como Time Warner compra de AOL, o relógio golpear a meia-noite em uma bolha financeira?

Enquanto Schwartz foi dada uma mão tecnologia muito pobre, também é difícil chamá-lo um sucesso financeiro. Sun continuou a coxear, juntamente sob a sua liderança. Ele executou a 1: 4 reverse stock split em 2007, mas em termos reais, a empresa vale metade do que era quando ele assumiu o comando.

Também é importante perguntar neste momento se Schwartz sempre realmente correu Sun em primeiro lugar. Co-fundador Scott McNealy nunca realmente esquerda.

Era Schwartz apenas a face pública de uma estratégia McNealy não pôde executar a si mesmo? McNealy tinha descried publicamente de código aberto por anos. Se ele quisesse voltar-se para isso ele precisava de um homem de frente. Schwartz foi à direita da carcaça central.

Eu acho que a história mostrará que Jonathan Schwartz era a face pública de uma era importante, equivalente aberta da fonte do dot-boom. A Internet teve o seu momento ao sol financeira e passou a maiores e melhores coisas. Agora, por isso tem de código aberto.

Isso faz Schwartz nosso Marc Andreessen ou o nosso fantoche Pets.com?

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