Salesforce despreza SAP com Rypple aleta

Como eu estava embarcando em um transatlântico de Boston minha Tweetstream ficaram loucos com a notícia Salesforce.com está adquirindo Rypple e rebranding-lo Successforce. Larry Dignan pensa que é um “respingo” em RH.

Nos canais de volta, alguns pensam que isso é ótimo porque dá John Wookey, que vai chefiar o novo negócio (e quem desviou para fora da SAP no início do ano) uma plataforma para construir um conjunto de gerenciamento de capital humano formidável. Outros acham que é um chute nos dentes para Workday parceiro de longo tempo, embora me disseram que Marc Benioff, CEO Salesforce.com minimizou a coisa competitiva Workday.

Mas é Arik Hessledahl no AllThingsD que fica mais perto da realidade

Salesforce diz em seu comunicado de imprensa, que pretende relançar Rypple sob o nome Successforce, que para mim a certeza soa muito como SuccessFactors, a roupa de software de RH baseado em nuvem que a gigante do software SAP adquiriu no início deste mês por US $ 3,4 bilhões.

Aqui está o que eu não sei

Quanto Salesforce.com pagar a mais, uma vez que certamente deve ter? Os detalhes da transação não foram divulgados, Rypple levantou US $ 13 milhões. Neste mercado um número aproximadamente US $ 100 milhões, não iria causar problemas regulamentares para Salesforce.com e fornece uma boa volta para os investidores. Faz sentido?

O que é curioso é que Benioff gosta de se gabar sobre quanto os investidores dinheiro que ele gasta em aquisições de modo que este deve ser pequeno, mas um negócio que poderia fazer muito rapidamente, especialmente agora que sabemos o quanto SAP pensa SuccessFactors vale a pena.

Aqui está o que eu vejo

SuccessFactors é uma marca registrada. O Successforce não existe, mas está sendo gestado. SAP vai fechar SuccessFactors antes Salesforce.com fecha Rypple … err Successforce.

Renomeando Rypple como Successforce é um inferno de um soco no olho para SAP e, especialmente, como ele vem com o aguilhão que Wookey começa a executar o show. Mas … isso é tudo o que é – um spoiler que dá Wookey algo para fazer.

Benioff está fazendo um hábito de isso e é um caminho perigoso para a banda de rodagem: contratar uma personalidade bem conhecida no jogo tecnologia e, em seguida, descobrir o que eles vão fazer. Neste caso, fazer uma aquisição modesta nossa estrela do rock pode chamar de seu. Efetivamente, Salesforce.com se torna uma incubadora uber para a empresa “coisas” que pode (ou não pode) pagar.

Este pode sair pela culatra. Eu ficaria muito surpreso se SuccessFactors não, pelo menos, ameaçar processar Salesforce.com para a passagem de fora em sua marca registrada. Outros pensam SuccessFactors estaria desperdiçando seu tempo, mas eu discordo. A semelhança entre as SuccessFactors nomes e Successforce está muito próximo e óbvia para o meu gosto. Se por qualquer razão o negócio SAP / SuccessFactors desmorona então SuccessFactors está directamente exposta.

Rypple / Successforce … whatever..is um aplicativo nicho;. Ele não vem perto de ser a base para uma suíte de HCM. Pode se eles podem redefinir HCM em termos sociais, mas isso não é onde a maioria dos compradores estão no hoje e não será para os próximos anos;. Benioff e Co são implacavelmente batendo o tambor de empresa social, mas eu não ver o impacto. Não é uma mensagem que ressoa bem na grande empresa. Este negócio pode confundir o mercado;. Vai levar Wookey e anos Co para construir aplicativos que lidam com requisitos de caso de borda e como para o núcleo? Sem administração central HR você não pode (e eu quero dizer que enfaticamente) ganhar a empresa. É por isso que Workday é tão perigoso para todos, incluindo SAP e Oracle;. Tudo isso pressupõe Wookey pode executar nesta assim chamada visão HCM, mas com que recursos? Apesar de sua reputação bem merecido para a construção de design thinking equipes lideradas, onde está caixa de guerra do Wookey;? Eu, pelo menos não pode ouvir as palavras citadas no comunicado de imprensa Salesforce.com vindo de Wookey e isso me deixa cético.

Em alternativa, se Salesforce.com está esperando que Successforce irá beneficiar de algum tipo de efeito halo no curto passar ao largo, em seguida, ele vai levar um choque desagradável. Os compradores podem às vezes ser irracional, mas na maioria das vezes eles sabem o que a funcionalidade que eles querem. Rypple e SuccessFactors realmente não jogar no mesmo ergo espaço, a menos que alguém está a idéia de bits HCM sociais e peças, em seguida, em oposição a um conjunto de gerenciamento de talento, então …?

Comentadores acha que isso é um grande negócio, mas eles estão esquecendo algumas coisas

Assim, enquanto os mercados podem picar os ouvidos e ficar animado, eu não estou prendendo a respiração. Na verdade eu sou limítrofe entediado (sic).

Há uma ressalva a esta, mas é muito complicado a considerar neste post.

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